Великие дела - это просто!

Пермь обрела новую представительскую власть. За плечами выборы Пермской городской Думы V созыва. Идет формирование думских комитетов и комиссий. Еще 18 марта губернатор Пермского края Олег Чиркунов встретился с народными избранниками. Многие из депутатов думали, что глава региона, пользуясь административным ресурсом, начнет с вопроса: кому быть главой Перми? Однако губернатор от рекомендаций воздержался. И пояснил - эта встреча нужна, чтобы понять: что великого собираются депутаты сделать за свой срок в Думе?

В атаку!

В слово «великое» Олег Чиркунов не вкладывал никакого пафоса. А чтобы было понятно, он раздал всем депутатам статью о 10 мэрах мира, которые сумели за время своего правления кардинально изменить жизнь в своих городах, сделать их знаменитыми на весь мир. Причем решения, которые принимали градоначальники, были, на первый взгляд, очень простыми. И одновременно великими. Потому что позволили победить в острой конкурентной борьбе с другими городами.

- Я очень хочу поднять вас в атаку! Чтобы вы нацелились на великие дела, потому что убежден: сегодня как раз тот период, когда те или иные территории или города занимают свое место на карте новой России. И тогда догнать тех, кто вырвался вперед, остальным будет очень сложно. Я искренне верю в то, что даже в наших суровых климатических условиях можно создать комфортный и великий город. Верить или не верить в это - ваше право. Я верю. Но если в это не верить, вообще не вижу смысла работать. Сейчас в России появился такой термин «exit-стратегия». Стратегия, направленная на отъезд из города, из края, из страны (exit - выход, англ.). Так что вариантов два: либо уехать отсюда, либо сделать великие дела. Среднего не дано.

То есть депутатам гордумы предстоит горы свернуть, чтобы сделать Пермь комфортной и привлекательной для жизни. Иначе город рискует остаться без своих наиболее продвинутых, талантливых, работоспособных жителей. И не важно, куда они уедут - в Москву или сразу в Лондон. Для нашего города они будут безвозвратно потеряны.

Олег Чиркунов также назвал приоритеты развития краевого центра на 5 лет вперед. Он выделил градостроительство в соответствии с мастер-планом: создание комфортного города; возведение инфраструктурных объектов - новые здания аэропорта и железнодорожного вокзала; проект «Пермь - культурная столица»; улучшение работы общественного транспорта; организация переработки мусора.

- Часто задается вопрос: а зачем, собственно говоря, губернатор лезет в вопросы города Перми? А нет у меня другого выхода, друзья. Вытащить проект в край можно только за одно ушко. Это Пермь. Только город нам даст все: трафик, жителей и определит все остальные ключевые направления.

За вами - контроль!

Приоритетов на будущее никто не отменял, но пермяки живут своими насущными проблемами, которые возникают ежедневно. И чаще всего это коммуналка и социальная защита. Именно они постоянно поднимались на встречах с кандидатами во время избирательной кампании в городскую Думу.

Олег Чиркунов предложил депутатам проводить еженедельные встречи с населением в округе, при этом к каждому депутату будут «прикреплены» специалисты от краевого министерства социального развития и городского управления ЖКХ, которые будут обязаны вместе с депутатом решать возникающие на встречах вопросы.

- У каждого из вас в округах по три-четыре школы. Раз в неделю вы сможете в одной из них встречаться с жителями. Люди получат через вас контакты с властью. А вы протоколируйте все, что происходит, контролируйте, какие решения исполняются, а какие нет. После этого мы с вами проанализируем ситуацию, выявим проблемы и вместе их решим.

Прямо во время встречи с губернатором каждому депутату выдали контакты «прикрепленного» специалиста от министерства социального развития края. Кроме того, члены городской Думы получили адреса электронной почты, номера ICQ и «скайпы» губернатора и краевых министров. Это даст возможность быстро общаться и решать вопросы. Важно, что краевые чиновники открыты не только для депутатов гордумы. Любой человек может на сайте http://permregion.wordpress.com/прочитать, чем сейчас занят тот или иной член краевого правительства, прокомментировать это и получить ответ. Журналисты, кстати, уже вовсю пользуются этим ресурсом.

Мандат - не награда

Олег Чиркунов коснулся еще одной темы. Она касается распределения обязанностей депутатов внутри структуры Думы. Иначе говоря, должностей руководителей думских комитетов. По мнению губернатора, такое «кресло» должно быть большой ответственностью, а не привилегией. Он предложил подумать над вариантом введения ротации председателей комитетов. Чтобы ежегодно менялись не менее 30% руководителей городской Думы.

- Неплохо было бы, чтобы каждый депутат за 5 лет хоть раз отвечал за что-то конкретное. Нельзя воспринимать посты в органах власти как награду. Нам надо, чтоб они превратились в тяжелый труд, чтобы человек впахивал, а не считал, что все в жизни уже удалось.

КСТАТИ

Три «орешка» для депутатов

Депутаты Пермской гордумы получили от Олега Чиркунова:

- статью о 10 мэрах мира, кардинально изменивших свой город;

- контакты «персонального» специа-листа минсоцразвития края, чтобы вместе решать проблемы пермяков;

- все «имена, явки, пароли» губернатора и членов краевого правительства.

КОММЕНТАРИИ

Татьяна Ежова, депутат Пермской гордумы по округу №30, директор пермского Дома учителя:

- Предложенный механизм взаимодействия городских депутатов и краевого министерства социального развития считаю полезным, поскольку он позволяет нам выполнить те наказы избирателей, которые были озвучены во время предвыборной кампании. Те приоритеты, которые называли люди (это ЖКХ, благоустройство, социальное обеспечение), обозначил в своем выступлении и губернатор. Предложенный регламент встреч и помощь сотрудников краевого правительства - отличное подспорье. Поскольку работа всегда продуктивнее, когда ее выполняет целая группа специалистов.

Александр Колчанов, депутат Пермской городской Думы по округу № 21, начальник департамента строительства «Мотовилихинских заводов»:

- Вопросы социального обеспечения, благоустройства, ЖКХ поднимались избирателями практически на каждой встрече. Поэтому предложение губернатора заняться их решением совместно с краевым правительством - очень полезное. Люди видят недостатки, но не знают часто, как их исправить. А представители исполнительной власти владеют этими механизмами досконально. Они могут объяснить людям, что и как должно быть сделано. А депутаты обязаны проконтролировать, исполнено ли это. Поддерживаю и предложение насчет ротации власти. Пусть каждый депутат опробует на себе кресло руководителя и почувствует бремя ответственности.

Олег Бурдин, депутат Пермской гордумы по округу № 28, член Общественной палаты Пермского края:

- В выступлении губернатора было много полезного. Особенно в предложении еженедельно проводить встречи с избирателями при участии представителя краевого министерства социального развития. Я и «прикрепленный» ко мне специалист министерства уже запланировали такую встречу на следующей неделе. Кроме того, я встречался с другими депутатами по Орджоникидзевскому району. И мы поддерживаем предложение Олега Чиркунова осуществлять ежегодную ротацию руководства Думы. «Кресло» председателя комитета - это, действительно, не награда. Скорее, стимул привносить в работу что-то новое.

НАША СПРАВКА

Лучшие мэры мира

Кен Ливингстон

Мэр Лондона Кен Ливингстон автомати-зировал систему оплаты общественного тран-спорта. Карточки на проезд можно было купить даже в Интернете, а водители освободились от обязанности сбора платежей. На улицах столицы появились приоритетные полосы для автобусов. 19 февраля 2007 года в Лондоне была введена плата за въезд в центральные части города. Вырученные средства пошли на развитие общественного транспорта.

Антанас Моккус

До 1995 года Богота считалась городом криминала и автомобиль-ных пробок. Чтобы решить транспортную проблему, мэр Моккус поручил 420 мимам выйти на дороги и смеяться над грубыми водителями. Другой инновацией были таблички, которыми водители могли оценивать друг друга. Для снижения преступности Моккус постановил закрывать бары и ночные клубы в час ночи, были созданы гражданские патрули.

Майкл Блумберг

Став мэром Нью-Йорка, Блумберг сократил дефицит городского бюджета, ввел запрет на курение в общественных местах, реформировал систему образования и создал единую линию жалоб и предложений. По городу были проложены более 250 км велосипедных дорожек, появилось большое количество автобусных линий и пешеходных зон. Сегодня население пользуется в основном общественным транспортом, что делает Нью-Йорк самым энергоэффективным городом США.

Жайме Лернер

Куритиба долго отлича-лась автомобильными пробками, бедностью и улицами-трущобами. Жайме Лернер начал программу очищения городских трущоб с обмена мешков мусора на пакеты с едой и проездные на транспорт. Вокруг Куритибы находилось большое количество пойм - долин, которые раз в год заливаются реками. Вместо строительства дорогостоящих дамб Жайме приобрел поймы и сделал вокруг парки. Также он организовал непрерывное движение общественного транспорта по выделенным линиям.

Ох Се-Хун

Сеул в 2010 году был назван самым продвину-тым и в технологическом, и в экологическом плане городом мира. И все благодаря молодому мэру Се-Хуну, который за четыре года своей работы сделал из южнокорейского города с пробками, смогом и бюрократией город будущего. В первую очередь Ох Се-Хун убедил городских служащих в том, как важен городской дизайн: компания HyundaiCard разработала автобусные остановки, а бюро Woofer - новые уличные указатели, появились новые, технологичные станции метро, велодорожки, реконструировали аэропорт. Все это привело к тому, что в 2010 году Сеул объявили мировой столицей дизайна.

С сайта http://www.the-village.ru/flows/people-talking/posts/105265-mayors