
Мы продолжаем серию публикаций о молодых и успешных пермяках или уроженцев других региов, но добившихся успеха в молодом возрасте именно в Перми.
Ранее мы уже писали о том, как стать главой УФАС в 27 лет, а главным защитником детей в Пермском крае - в 31 год , а также как стать главой аппарата краевого правительства в 27 лет.
На этот раз разговор пойдет о 36 летнем министре культуры.
Николай Новичков человек в Прикамье новый - он пришел на смену Борису Мильграму после того, как тот занял пост заместителя председателя правительства Пермского края. Не все пермяки принимают новую культурную политику и странные скульптуры на улицах города - например, надкусанное яблоко у Горьковки. На что Новичков это комментирует так:
- Просто негативные эмоции более заметны. Если бы у меня было в миллион раз больше денег, я бы по каждому событию проводил соцопрос. Уверен, что яблоко поддержало бы значительно больше людей, чем было бы недовольных. Летом можно друг на друга смотреть - одежды мало, интересно. А зимой-то укутанные все! Вот вы идете, грязный снег перед глазами, а тут - бац! - яблоко. Чем больше событий, пусть и маленьких, которые хотя бы на секунду заставили задуматься, тем человеку интереснее жить.
Чтобы побольше узнать о краевом министре культуры, мы предложили ему ответить на вопросы нашей анкеты.
Личное дело
Николай Новичков родился во Владимирской области, в раннем возрасте с родителями переехал в Горький. Там окончил Волго-Вятскую академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление». Жил в Москве. В Прикамье переехал чуть больше года назад. Сначала работал заместителем руководителя администрации губернатора. С декабря 2010 года его - менеджера и политтехнолога - назначили министром культуры.
Отдыхать предпочитает с семьей - ходит в кино, кафе. Любит играть в волейбол.
1. Возраст.
36 лет.
2. Семейное положение.
Женат, есть дочь Софья – ей шесть лет. Супруга Ирина руководит в Музее современного искусства детской комнатой - «Чердаком». Причем на волонтерских основаниях. За семейный бюджет покупает материалы, тратит свое время. То есть я являюсь «спонсором» «Чердака». (улыбается).
3. Вы – москвич. Как оказалисьв Прикамье?
Стечение обстоятельств. На определенном этапе здесь очутился мой друг Марат Гельман, который позже познакомил меня с губернатором.
4. Считаете ли себя успешным человеком?
Мне сложно оценивать, успешный я или нет. Я же не федеральный, а региональный министр. Думаю, это промежуточный успех. В мои годы Сергей Кириенко Правительство Российской Федерации возглавлял! Есть масса людей, которые в моем возрасте имеют значительно больше денег, чем я, и значительно больше детей, чем я (у Новичкова - 6-летняя дочь. - Авт.). Что считать критерием успеха? Миллион долларов заработать - это успех? А у меня его нет, например.
Автор: - У меня тоже нет. Получается, мы с вами два неуспешных человека?
- Отчасти да.
5. Чем вы гордитесь?
Тем, что в 30 лет стал доктором экономических наук, а в 35 - профессором. Министров в 35 - 36 лет много. Доктора - это исключения на уровне события. Так что это для меня предмет гордости. Но… Знаете, в «Нашей Раше» есть сюжет про Сергея Юрьевича Белякова - он несколько раз просматривает кассету с записью того, как он выиграл какой-то приз. Я не хочу уподобляться Сергею Юрьевичу и смаковать успех всю оставшуюся жизнь. Нужно искать новые поводы для гордости и успеха. Мое пребывание на должности - это, скорее, кредит доверия от губернатора. Его еще надо оправдать - ведь, как известно, кредиты надо возвращать.
6.Ваша первая зарплата, на что вы ее потратили.
Это было в 1993 году. Мне тогда было 18 лет. Один из кандидатов в депутаты Государственной Думы заказал социологические исследования о себе любимом. Среди полевиков-социологов был и я. А на что может потратить деньги подросток в 18 лет? Пиво, девочки, ночной клуб… Если вы думаете, что я купил полное собрание Лермонтова, - это не так.
7. Кем видите себя годам к 45?
Федеральным министром.
Авт.: - Культуры или экономики?
- Понимаете, я никогда не собирался быть министром культуры. Но есть проектный подход к менеджменту. С этой точки зрения не важно, чем ты управляешь - церковью или финансовой корпорацией. Везде нужно принимать решения. Везде есть субъекты и объекты управления. Везде есть методы мотивации персонала. Они универсальны. Моя работа министром культуры - это неожиданный поворот судьбы. В жизни человеку важно не пропустить открывающиеся возможности.
Авт.: - Хвататься за любую и пытаться ее реализовать?
- Не то чтобы хвататься… Нужно всегда быть открытым для восприятия окружающего мира. И самый плохой советчик - это твой прошлый опыт.
Авт.: - А на что тогда опираться, если не учитывать опыт?
- На себя самого. А ты сам - это совокупность ресурсов, соображений и мыслей, которые есть в данный момент. Если ты говоришь: «Я это не буду делать, потому что никогда не делал», - это плохое решение. Нужно не бояться меняться. Мир воспринимать не как угрозу, а как возможность. Масса моих знакомых не переехали в удобный момент в Москву для продолжения карьеры. Потому что «было лень», «Боялись», «Друзья здесь», «Новый город». И так далее. А неспособность поменять место жительства - это тоже плохой принцип. Надо быть всегда готовым переехать, если открываются серьезные возможности.
8. Как исправляете свои ошибки?
Надо уметь слушать окружающих и считать себя самым умным. Но не в том смысле, что ты больше всех знаешь, а в том смысле, что ты можешь воспользоваться способностями, возможностями и советами других.
9. Сколько длится ваш рабочий день?
Я не могу прийти на работу позже положенных девяти утра, когда губернатор приходит. А когда я ушел, никого не интересует. Обычно рубежный срок - это семь часов вечера. Тогда я принимаю решение: либо заканчиваю, либо дальше продолжаю. Но я никогда не работаю по ночам. Ночью надо спать. Бывает, выхожу по выходным. Под событие - мозговой штурм, открытие или участие в мероприятии.
10. Ориентируетесь ли вы на кого-то в своем стиле?
Наверное, нет. Хотя есть попытка подражать в одежде Хавьеру Бардему. Мне нравится, как он одевается в фильме «Вики Кристина Барселона». Я не люблю официальную форму одежды. Прибегаю к ней только в необходимых по регламенту случаях. А так мне в ней тесно.