Преодолеть апатию и недоверие к власти

- Дмитрий Станиславович, вы работаете в Законодательном собрании Пермского края чуть меньше года. Как возникла мысль стать депутатом? Какие цели вы перед собой ставили, отправляясь в парламент?

- Это решение зрело постепенно. Мне захотелось чего-то нового, захотелось попробовать себя в таком непростом деле, как политика. Поэтому когда я узнал, что в Лысьвенском муниципальном районе проводятся довыборы в Законодательное собрание, то по-думал: а почему нет? У меня есть силы, знания, опыт, которые могли бы быть полезны людям. Потом началась предвыборная борьба, я ездил по территории района, у меня было около600 встреч с избирателями, а это 5 - 6 тысяч человек. Знаете, я даже не предполагал, что люди живут настолько плохо. Особенно в сельской местности. В городе все-таки жизнь кипит, а в некоторых отдаленных населенных пунктах она умирает. И дело не только в том, что у людей накопилось множество проблем. Главное - у них не осталось надежды, они перестали верить во что-то светлое. Когда человек не может заработать на жизнь себе и своей семье, возникают недоверие и апатия. И мне захотелось эту ситуацию серьезно изменить. То есть мое решение эволюционировало от «попробовать чего-то нового» до «хочу поменять существующий порядок вещей».

- Насколько сегодняшний состав Законодательного собрания края работоспособен и состоятелен, чтобы изменить ситуацию, улучшить качество жизни жителей Прикамья?

- Многих депутатов краевого парламента я знал еще до того, как стал депутатом, - по бизнесу, совместной работе. И к ним я отношусь с большим уважением. За каждым стоит определенное количество избирателей, которые им доверяют. За первые месяцы моего депутатства у меня сложилось впечатление нормальной конструктивной работы в Законодательном собрании. Но, к сожалению, в последнее время это впечатление снизилось. Конструктивизм перешел в откровенный популизм. Все понимают, что скоро выборы, и стремятся протолкнуть заведомо невыполнимые решения. Лишь бы продемонстрировать себя в качестве борцов за народные интересы. Но для начала надо просчитать расходы, понять, реальны ли они для краевого бюджета.

- Вы работаете в комитете по бюджету и налоговой политике. Вам эта деятельность интерес-на? Нравится заниматься цифрами?

- Я по своему второму высшему образованию экономист. Поэтому это мое дело - считать, прогнозировать. Кроме того, наш комитет очень живой, динамичный. Иногда возникают такие споры, просто ух! Не знаю, как в других комитетах заседания проходят, у нас - жарко. Может быть, потому, что среди членов нашего комитета не так много членов «Единой России», фракция которой у нас самая недисциплинированная. А наоборот, большинство - члены других партий. И нам совместными усилиями удается быстрее провести в жизнь конструктивные решения.

- И уже есть конкретные результаты?

- К примеру, нам удалось добиться увеличения фонда оплаты труда бюджетников. Депутатская группа «ПРАВОГО ДЕЛА» вообще предлагала изначально сделать это с 1 января. В итоге увеличение - благодаря совместным усилиям депутатов - все же произошло, но с 1 апреля и с 1 июля. Потом - после решения Правительства РФ об итоговом 30-процентном повышении зарплат работникам бюджетной сферы - такое решение в сентябре приняло и Законодательное собрание края. Так что наша инициатива была реализована. Обидно только за бюджетников, которые могли бы получить повышение зарплат уже с 1 января. Могу сказать, что многие инициативы, исходящие от «ПРАВОГО ДЕЛА» и других политических партий, на выходе оформляются как законопроекты или поправки от «Единой России». Но к этому я отношусь спокойно. Главное, что принят хороший закон. И мы всегда готовы поделиться идеями с теми, у кого их недостаточно.

- Ваши избиратели живут в Лысьве. Что вам удалось сделать для жителей района, работая в региональном парламенте?

- Интересы избирателей, их наказы - во главе угла. И необязательно это касается принятия каких-то законов. Иногда приходится вмешиваться в решения исполнительной власти. Приведу один пример. Когда я только стал депутатом, хотели закрыть движение поездов прямого сообщения Пермь - Лысьва. Чтобы сделать в Калино пересадку на другой поезд, людям пришлось бы ждать по 40 минут на перроне. Представляете это удовольствие, особенно зимой, да с детьми? Я пришел в правительство Пермского края, чтобы разобраться с этим вопросом. Мне там сказали: «Прямое сообщение нерентабельно». Я предложил им самим проехаться от Перми до Лысьвы и убедиться, что поезд идет битком набитый. Чиновники отправили туда проверяющих, которые подтвердили: вагоны заполнены. В результате прямое сообщение удалось отстоять. То есть возможность добиться отмены «антинародных» решений путем обращения к исполнительной власти - это еще один депутатский ресурс. Что касается непосредственной депутатской деятельности - приведу другой пример. Очень насущный вопрос для Лысьвы - строительство физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК). Его удалось включить в финансирование 2011 - 2013 годов. ФОК будет строиться на деньги бюджетов трех уровней - федерального, регионального и местного.

- А сейчас как часто вы выезжаете в округ, встречаетесь с избирателями? Что вам дают такие встречи?

- В округ я езжу практически каждую неделю. Когда общаешься с людьми, когда они говорят «Спасибо!», когда видишь непосредственный результат своего труда, это очень приятно. Законотворчество - это важная составляющая деятельности депутата, но не единственная. Мы обязаны отстаивать интересы избирателей на всех площадках, где это только возможно, помогать им. Иначе грош нам цена. Нельзя появляться перед избирателями только перед выборами, а потом, усевшись в парламентское кресло, забыть об ихнуждах - до следующих выборов.

- Как вы оцениваете работу, связанную с созданием Стратегии социально-экономического развития Пермского края?

- Это очень важная работа, поскольку срок предыдущей Стратегии истек еще в2004 году. А значит, край последние годы жил без важнейшего документа. Последние недели мы вплотную занимались выработкой ключевых показателей работы краевого правительства по всем направлениям деятельности. По ним оно будет ежегодно отчитываться перед депутатами Законодательного собрания, как сейчас это делает губернатор. Была сформирована рабочая группа, в состав которой я вхожу. Еженедельно вносились коррективы. В итоге у нас получилось порядка 90 ключевых показателей, которые на днях мы должны утвердить окончательно. Затем их рассмотрит Законодательное собрание. И лишь потом - после утверждения депутатами - на основе этих показателей будет формироваться Стратегия социально-экономического развития.

- Как вы относитесь к культурной политике края, в частности, к проекту «Пермь - культурная столица Европы»? Стоит ли поставленная цель таких титанических усилий и затрат?

- У меня отношение двойственное - с одной стороны, положительное. Поскольку Пермь нужно «прославлять» не только падающими самолетами и «Хромой лошадью». Есть другое, о чем можно и нужно говорить. Почему бы Перми не стать культурной столицей Европы? У некоторых это вызывает усмешку, но многие люди в Москве, которые раньше о Перми и слыхом не слыхивали, теперь о ней знают. Именно в связи с этим проектом и «Белыми ночами». Это плюс для нашего города. Но, с другой стороны, стоит ли все это тех сил и средств, которые мы тратим? Мне кажется, стоит больше внимания уделять традиционным для Прикамья культурным ценностям. Они у нас богатейшие.

- Скоро выборы. Какие проб-лемы, на ваш взгляд, будущим депутатам ЗС Пермского края нужно решать в первую очередь?

- По моему мнению, в Пермском крае (как, впрочем, и во всей России) есть два направления, которые очень запущены, - здравоохранение и образование. А это базовые вещи. Особенно печальная картина опять-таки в сельских районах. Сейчас делаются первые шаги в сторону улучшения, на медицину выделяются очень неплохие деньги. Но здесь должен включиться серьезный механизм контроля. В Пермском крае есть ряд объектов капитального строительства, которые возводятся годами, а толку никакого. Возьмем пример из сферы культуры - Кудымкарский драмтеатр. Недавно мы заслушивали правительство по этому вопросу. Столько лет строили, а теперь судимся с подрядчиками. Контрольно-ревизионное управление по аналогичным случаям не раз направляло дела в прокуратуру, в Следственный комитет. Там либо не находили состава преступления, либо рассматривали дела аж через год. А виновных уже не найти. Поэтому необходимо четкое взаимодействие КРУ и Следственного комитета, а также постоянный жесткий депутатский контроль.

- А каким по составу должен стать новый краевой парламент?

- Он обязательно должен представлять все точки зрения, которые существуют в обществе. Быть многопартийным. Чем больше вариантов развития, тем лучше. Есть выбор, есть возможность сравнивать. Это здорово. А когда вариант один, то далеко не факт, что он правильный.

НАШЕ ДОСЬЕ

Дмитрий Станиславович Орлов. Родился 3 июля 1973 года. Депутат ЗС Пермского края (одномандатный избирательный округ № 18). Член комитета по бюджетной и налоговой политике. Член депутатской группы «ПРАВОЕ ДЕЛО». Генеральный директор ОАО «Пермэнергосбыт». Имеет три высших образования. Окончил Уральский государственный технический университет по специальностям «Автоматика и управление в технических системах», «Информационные системы в экономике», а также Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров ПГТУ по специальности «Мастер делового администрирования». Женат, двое детей. В свободное время путешествует, охотится, сплавляется по северным рекам края.